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          怡境以“新文旅”模式引領鄉村振興新賽道

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          國家共同富裕目標和鄉村振興戰略背景下,鄉村正在成為中國經濟發展的新增長點。與此同時,今年中央一號文件提出,實施鄉村休閑旅游提升計劃。


          新賽道、新要求之下,如果文旅還以大開發商模式、政府招商模式等舊思路套鄉村振興的新版圖,在新瓶里面裝舊酒,顯然行不通。我們亟需一套“新文旅”模式快速激活鄉村、助力鄉村騰飛。


          怡境在鄉村領域深耕7年,探索路上踩過坑,同時也不斷“填坑”進步。我們深知鄉村建設路上的難點和痛點,并不斷總結經驗,“對癥下藥”,創新性提出“新文旅”模式,力圖為文旅產業進入鄉村領域解決“疑難雜癥”。


          01.

          5年7萬億

          鄉村振興中的文旅新機遇

          十四五計劃穩步推進,在“共同富?!蹦繕撕袜l村振興戰略背景下,中國鄉村再次受到高度關注。政策、資金、人力都在向這一領域傾斜。


          十四五和2023愿景目標綱要要求,“堅持農業農村優先發展,全面推進鄉村振興”。今年中央一號文件的主題,是鄉村振興。農業農村部則表示,要實現鄉村振興戰略五年規劃的目標,至少要投資7萬億。


          這7萬億里,不僅僅是政府的財政投入,還有廣泛社會力量的參與。

          “新文旅”模式引領鄉村振興新賽道


          城市發展進入以存量資產優化改造為主時期,可開發、利用的土地越來越少,大量產業投資無處可去,目光也開始投向廣袤的鄉村空間。


          疫情下催生的接近自然、回歸鄉野的新消費需求,使得城市周邊游、鄉村游快速發展,與旅行、研學、養生等相關的生活方式進入鄉村,加速了鄉村新的消費生態的形成。

          政策、資金、市場選擇之下,鄉村正在成為中國經濟的新增長點,文旅在其間會有更大的生存和發展空間。與此同時,鄉村旅游也迫切需要提質轉型。


          02.

          新瓶裝新酒
          鄉村文旅需要新模式

          今年2月份,《中共中央國務院關于做好2022年全面推進鄉村振興重點工作的意見》公布,提出實施鄉村休閑旅游提升計劃。


          這個提升,不僅是項目質量和玩法的提升,更是開發、運營模式的提升。


          文旅產業具有專業鏈條長,投資金額大,項目周期長,項目資源分散,難協調的特點。這一高門檻,很大程度上阻止了大部分資產和能力相對薄弱的企業進入這一領域的步伐。


          因此,在過往的鄉村文旅開發中,操盤模式基本上只有兩種:大開發商模式和政府招商模式。

          “新文旅”模式引領鄉村振興新賽道


          大開發商模式,以地產商帶動為主。地產商跟隨國家政策導向在鄉村以文旅的名義開發項目,但實際上文旅不是主產業,而是地產配套,結果“建設轟轟烈烈,運營空蕩無聲”。

          政府招商模式,則一切以政府規劃為導向。但因政府并不是市場主體,規劃、設計和招商存在一定的局限性,易演變為散點招商、分段招商,造成項目高度同質化,浪費了大量存量資產。

          這些模式都不利于鄉村的長遠發展。在共同富裕和鄉村振興新時代背景下,企業亟待以新模式進入鄉村,以新瓶裝新酒,讓鄉村文旅呈現新面貌。


          怡境在鄉村建設中探索7年,以往鑒來,行穩致遠。結合多年的探索經驗和鄉村振興新背景,怡境創新性總結出“新文旅”開發模式,能迅速進入鄉村,結合實情啟動項目。


          03.

          全域+共創
          “新文旅”模式激活鄉村

          什么是鄉村振興“新文旅”模式?

          “新文旅”的核心內容是改變單一景區、單一觀光、單一業態的傳統旅游模式,通過全域規劃、片區設計、動線運營和爆點打樣的“點-線-面-域”模式, 打造城市周邊一小時車程、以IP內容為引領的剛需、高頻、復游型生活方式休閑度假旅游目的地。

          “新文旅”模式引領鄉村振興新賽道


          “新文旅”模式有三大特質:存量更新、輕投入模式、空間體驗綜合體。

          / 類型-存量更新。

          鄉村雖空間廣闊,但建設用地有限。如何提高有限的存量資源的附加值?一是通過設計全面提升鄉村基礎設施和生態環境;二是通過運營激活空間、人力、產業資源,實現資源變現。


          而怡境具有沉淀20余年的綜合設計能力,以及經過7年打磨出的文旅產業全鏈條能力,能快速實現鄉村存量更新。

          / 開發-輕投入模式。

          鄉村資源有限且分散,選擇爆點型產品輕投入,并通過首開區打板樹立示范效應,是最為快速而低成本的開發運營方式。同時,怡境通過構建理想生活內部專業、外部產業、B+C客戶鏈三大生態圈合作模式,內提外引,實現輕投入。

          / 產品-空間體驗綜合體。

          “新文旅”以消費需求為導向,打破傳統景區體驗單一、場景單一、業態單一的弊病,打造的是全新的復游型、體驗型、場景+內容、復合業態型都市人群理想生活目的地,一個空間體驗綜合體。

          “新文旅”模式引領鄉村振興新賽道


          “新文旅”的2大實現路徑:全域統籌+生態共創。

          / 全域統籌。

          旨在通過全域統籌規劃,整合分散的村落布局,梳理鄉村各項資源,形成特色主題分區,合理規劃鄉村發展定位和目標。讓項目整體形成系統思維,各分區協同發展,統一實施路徑。


          怡境的全鏈條能力,能通過空間統籌、產業統籌、資源統籌、運營統籌、流量統籌,最終實現“點-線-面-域”連片激活。


          / 生態共創。

          鄉村文旅項目鏈條長、資源散,光靠一家企業很難做起來,必須開放,以生態圈思維,整合各方資源商,通過生態共創的模式破解鄉村農文旅項目招商難、運營難、引資難的困境。

          怡境已和各級政府、資本、業態IP、內容IP、家具和材料供應商等建立友好生態合作關系。未來,怡境將繼續聯合更多優質資源,共同投入鄉村建設,為鄉村振興賦能。


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